物流成本影響因素有哪些？
物流成本所具有物流冰山和效益背反的特點，可以從一個側面說明物流成本納核算是—件非常復雜而且
困難的工作，在實際過程中，能夠影晌物流成本的因素很多，主要的影響因素包括以下四點：
1．物流合理化
物流合理化就是使物流設備配置和一切物流活動趨于合理，具體表現為以盡可能低的物流成本，達到盡
可能高的服務水平。對于一個企業而言，物濟合理化，是影響物流成本的關鍵因素，直接關系到企業的效益
，它是物流管理追求的總目標。
物流合理化包含6q內容很多，不能簡單地局限于運輸、保管，裝卸、搬運、包裝、流通加工和信息處理
等物流要素的合理化，而是應當把物濟設備和物流活動看作一個系統，各物流要素同處于該系統Z中，發揮著
各自的功能和作用。比如有時提高運輸頻率，運輸成本增加了，相反倉儲保管的成本下降7v則總的物流成本
也就減少7。同樣，過去生產企業納產品一般都送到經銷單位為止，而現在山觀了直銷方式，產品直接送到消
費者手中，這樣感黨增加了配送費用，但是卻節省7包裝費用和倉儲費用，實際上總的物濟成本也降低7。
由此可見，物流合理化要根據實際的物濟流程來設計和規劃，不能單純地強調某一個或幾個環節的合理
、有效和節省成本，也就是說要把物流臺理化當作是整個物流系統的伏化，通過最優化6t組合，來達到最低
的物流成本。
如何設計物流服務方案，是實現物濟合理化的關鍵，也是降低物流成本、獲取更大的“第三利潤“納有
效途徑。設計一個合理納物流服務方案，需要廣博的知識及廣泛的調查，這里包括運輸方式、運輸路線的選
擇，還有倉庫的選擇、貨物的堆碼技術等等。在這些方面加強學習，加強調查研究，積累資料，會給我們設
計合理的物流方案提供便利，使物濟更合理化，使物流成本更小，使物流效益更高o
2．物流質量
加強物流質量管理，是降低物流成本曲有效途徑，只有不斷提高物流質雖，才能不斷減少和消滅各種差
錯事故，降低各種不必要的費用支出；才能降低物流過程的消耗，增加物流活動6t盈利；才能保持良好的信
譽，吸引更多納客戶，形成規模化的集約經營，提高物流放率，從根本上降低物涌成本。
一般情況下，提高服務質量，物流成本就會增加，而降低物質服務質量，物濟成本也相應會降低。由此
可見，在某種程度上，降低物流成本與提高物流服務質量之間存在一種矛盾對立的關系，所以，在確定物流
服務質量時，要以用尸滿意為前提，同時兼顧物流成本的臺理、使兩有的利益達到協調統一。
3.物流效率
提高物流效率，可以減少資金占用，縮短物流周期，降低儲存費用，從而節省物流成本。而提高物流效
率6t有效方法之一就是發展現代物濟，這同時也是整個物流產業的發展方向。
現代物流憑借其專業化的運作方式，在整合物流資源、實現物死活動規模化等方面表現出強大的優勢、
司時也為企業采用外包方式推動物濟臺理化和效率化，繼而降低物流成本、提高物流服務水平提供7外部條件
。
隨著網絡應用的普及，電子商務呈現出迅猛增長之勢，并帶來對物流的巨大需求，推動下物流納進一步
發展。將電子商務應用于物流產業，可以節約大量的人力和時間，從而可以提高整個物流效率，使得物流成
本降到最低。
4．物流人才
使物流合理化，提高物流服務質量及提高物流效率，這些都需要專業的人員來進行，他們工作的方法、
態度和經驗，將間接影響到物流成本的高低。
物謊人才是一種滔在效益，一名優秀的物流從業人員所提出一個好的工作建議或者臺理優化6t工作方案
名p有可能給物流活動帶來巨大的效益，因此，重視物流人才，可以節省許多機會成本。
要想發展物流，就必須重視物流人才的培養與培訓，給他們創造一個良好的工作環境，并通過他們的努
力工作，去實現物流成本的降低，實現物流活動的效益。
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